Votre satisfaction Notre succi, notre fierté

Conseil et projet

Le consulting, la gestion, la coordination des projets et les fonctions supports sont notre spécialité. Nous accompagnons nos clients durant toute les phases du projet, définissons avec le client, dès le début du projet, son périmètre puis nous évaluons les risques, chiffrons ensemble sa durée, les moyens et les outils nécessaires avant de mettre en œuvre une équipe opérationnelle.
A travers une prestation complète en management de projet, OPEN SERVICE SYSTEM est animée par la volonté de satisfaire ses clients en leur apportant des solutions optimisées et un accompagnement rapproché durant toute la durée de vie de leur projet.
Notre objectif est d’apporter à nos clients un accompagnement opérationnel et pragmatique de haut niveau sur toutes les phases de projet.
Nous offrons ainsi un service personnalisé et adapté aux besoins de nos clients et un accompagnement basé sur les fondamentaux du management de projet.
Open Service System intervient également sur des expertises méthodologiques garantissant la performance des projets.

Consultance en Gestion de Projets

Entamer un projet, quel qu’il soit, peut parfois s’avérer complexe et « casse-tête ».
« Par où dois-je commencer ? » « Quelles étapes dois-je privilégier ? » « A quoi dois-je attacher une attention toute particulière ? »
Pour la réussite de votre projet, OPEN SERVICE SYSTEM a met à votre disposition des consultants spécialisés dans la gestion de projets qui vont vous accompagner tout au long du processus et en assurer sa coordination.

Pourquoi des prestations de consultance en Gestion de Projets ?

Pour tous vos projets technique, faites appel à notre service de consultance en Gestion et Coordination de Projets.

Notre offre de consultance en Gestion de Projets se base sur une méthode éprouvée et destinée à modéliser le processus nécessaire à l’aboutissement de votre projet. La coordination et gestion de projets que OPEN SERVICE SYSTEM, vous propose, c’est :

- Vous conseiller dans l’aspect organisationnel (planification) et fonctionnel - Vous guider dans la réalisation de votre analyse SWOT (identification des forces et faiblesses, des opportunités et menaces, des contraintes et risques) - Vous accompagner dans l’élaboration de votre plan de communication - Valider avec vous l’ensemble des étapes de votre projet - Vous conseiller sur les impératifs à prendre en compte pour respecter votre budget et les délais définis
La consultance en Gestion de projets en bref
Vos avantages Le "plus" accompagnement Note créative
Maitrise des coûts et par conséquent de votre budget financier Respect des délais Garder le cap sur les objectifs préalablement fixés
Planification de travail clairement définie Supports écrits Notre méthode de coordination est totalement adaptée à votre projet Feedbacks réguliers relatifs à l’état d’avancement de votre projet Rigueur de travail
Les supports que nous vous transmettons dans le cadre de notre consultance en Gestion de Projets sont très visuels mais aussi extrêmement didactiques.